近期
，集团党委委员、副总经理李伟一行赴阿克苏公司调研指导。集团宁静环保部相关卖力人陪同调研检查。

4月7日
，李伟一行深入温泉水利枢纽工程项目施工现场
，检察项目建设情况
，围绕项目宁静施工、履约进度、条约治理等内容开展座谈交流。随后
，检查组比照水利工程项目建设宁静生产有关要求查阅了各参建单位该项目的档案资料
，对项目工程质量、宁静生产及工程进度进行深入检查
，为确保该工程各项指标抵达设计要求
，顺利宁静完工提出指导意见。

李伟强调
，一是坚守宁静生产底线
，严格凭据“三管三必须”事情要求
，精准把控宁静责任考核权重
，深入推进全员宁静生产责任落实。二是增强人员宁静生产教育培训
，落实专业人员持证上岗
，按期开展应急演练
，提高应急处理能力
，严防宁静事故爆发。三是强化职业病防治步伐。严格执行劳动掩护规则和卫生标准
，建立健全职业危害见告制度、申报制度和职业健康宣布道育培训制度。四是切实做好情况掩护事情
，坚决杜绝情况污染事件爆发。

    4月8日
，李伟一行前往阿克苏公司本部领导各人深入解读《集团公司2024年事情要点》和《2024年宁静环保事情要点》。会上要求
，一是紧紧掌握好高质量生长和以案促改两条主线
，连续聚焦主责主业
，立足阿克苏地区富厚煤炭、石油资源
，积极推进阿克苏地区能源资源获取事情
，切实抓好各项事情落实。

    二是聚焦党建事情要点
，全面增强党的领导
，以“抓党建促生产”为抓手
，深度融入公司经营生长阵势
，坚定不移深化革新
，提高焦点竞争力
，着力推动各项事情落到实处、取得实效。

    三是结合《宁静生产治本攻坚三年行动计划》《宁静环保事情要点》
，坚持“人民至上
，生命至上”原则
，聚焦权责界限、制度建设、规范运行三个重点
，稳步推进“1+3+N”的宁静治理体系建设
，全方位守牢宁静底线
，更好统筹生长和宁静
，实现高质量生长和高水平宁静的良性互动。

    四是扎实开展“以案促改促治促建”事情
，举一反三
，结合实际深入开展自查自纠、剖析反思
，深化整改落实
，统筹推进整改事情提升
，把问题找准、把泉源挖深、把步伐提实。要以此次以案促改事情为契机
，对检查出的问题坚决彻底整改
，不绝革新事情要领
，理清事情思路
，建立健全制度体系
，堵住危害漏洞
，推动以案促改事情常态化、制度化、规范化。